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上海宇昔--思普PLM/PDM系统行业解决方案提供商，建立企业级研发管理平台。我们致力于推进制造业信息化领域前沿技术，推广知识驱动的数字化制造协同解决方案，打造数字孪生研发平台、助力企业数字化转型，迈向工业4.0，从产品设计和分析到生产加工的全过程强调专业技能一体化的PDM/PLM产品全生命周期管理，将产品生产制造过程转化为真正的竞争优势。

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上 海 宇 昔 信 息 思 普 P L M / P D M 系 统 软 件 P D M / P L M 行 业 解 决 方 案 提 供 商 P D M / P L M i n d u s t r y s o l u t i o n p r o v i d e r 以 精 益 管 理 理 念 为 指 导 ， 建 立 企 业 级 研 发 管 理 平 台 打 造 数 字 孪 生 ， 升 级 工 业 4 . 0 G u i d e d b y t h e l e a n m a n a g e m e n t c o n c e p t , e s t a b l i s h a n e n t e r p r i s e l e v e l R & D m a n a g e m e n t p l a t f o r m , c r e a t e a d i g i t a l t w i n , a n d u p g r a d e I n d u s t r y 4 . 0 助 力 企 业 数 字 化 转 型 F a c i l i t a t e d i g i t a l t r a n s f o r m a t i o n o f e n t e r p r i s e s 全 国 热 线 ： 4 0 0 8 1 1 8 2 1 5 T e l e p h o n e 首 页 H o m e 行 业 资 讯 C o n s u l t 产 品 中 心 P r o d u c t 解 决 方 案 S o l u t i o n 公 司 简 介 C o m p a n y P r o f i l e 联 系 我 们 C o n t a c t u s P D M / P L M 解 决 方 案 P D M / P L M S o l u t i o n s 公 司 秉 承 质 量 、 服 务 上 的 宗 旨 ， 为 企 业 供 P D M / P L M 、 项 目 管 理 、 图 文 档 管 理 系 统 P D M 产 品 数 据 管 理 E D M 图 文 档 管 理 P L M 产 品 生 命 周 期 管 理 对 企 业 物 料 （ 产 品 、 零 部 件 、 原 材 料 ） 、 B O M 、 物 料 编 码 等 各 类 产 品 设 计 数 据 的 管 理 集 中 统 一 管 理 企 业 所 有 的 图 文 档 文 件 ， 实 现 图 文 档 的 分 类 管 理 、 版 本 管 理 、 权 限 管 理 、 高 效 查 询 及 共 享 。 由 P D M 系 统 功 能 逐 步 拓 展 到 支 持 需 求 管 理 、 设 计 管 理 、 工 艺 管 理 、 项 目 管 理 、 交 付 管 理 、 售 后 服 务 管 理 的 产 品 全 生 命 周 期 的 过 程 及 数 据 管 理 行 业 解 决 方 案 I n d u s t r y S o l u t i o n s I n d u s t r y S o l u t i o n s I n d u s t r y S o l d I n d u s t r y S o l u t i o n s 电 力 设 备 医 疗 器 械 电 子 高 科 装 备 制 造 轨 道 交 通 工 程 机 械 汽 车 零 部 件 军 工 行 业 新 材 料 行 业 食 品 行 业 新 能 源 行 业 芯 片 半 导 体 无 人 机 行 业 生 物 医 药 产 品 及 P D M / P L M 解 决 方 案 P r o d u c t s a n d P D M / P L M S o l u t i o n s 依 托 多 年 的 行 业 服 务 经 验 和 专 业 的 研 发 技 术 ， 以 精 益 管 理 理 念 为 指 引 ， 为 企 业 提 供 整 体 解 决 方 案 ， 助 理 企 业 数 字 化 转 型 思 普 P L M 系 统 软 件 项 目 管 理 提 交 需 求 思 普 P L M 软 件 系 统 结 构 设 计 管 理 提 交 需 求 思 普 P L M 软 件 系 统 电 子 设 计 管 理 提 交 需 求 三 品 P D M 提 交 需 求 三 品 P L M 提 交 需 求 智 能 工 厂 管 理 系 统 提 交 需 求 P D M / P L M 咨 讯 P D M / P L M C o n s u l t 思 普 P L M 系 统 设 计 工 艺 一 体 化 思 普 P L M 系 统 设 计 工 艺 一 体 化 思 普 P L M 在 设 计 工 艺 一 体 化 方 面 的 应 用 能 够 有 效 提 升 企 业 的 产 品 开 发 效 率 和 生 产 质 量 。 设 计 ‍ 与 工 艺 的 紧 密 协 作 ， 贯 穿 了 产 品 生 命 周 期 ‍ 的 关 键 环 节 ， 保 障 了 从 概 念 设 计 到 生 产 制 造 的 全 流 程 高 效 、 精 准 。 这 篇 文 章 将 深 入 探 讨 思 普 P L M 如 何 通 过 设 计 工 艺 一 体 化 ， 帮 助 企 业 实 现 产 品 数 据 的 无 缝 流 转 ， 提 升 整 体 运 营 效 率 。 一 、 设 计 工 艺 一 体 化 的 意 义 在 传 统 的 产 品 开 发 流 程 中 ， 设 计 和 工 艺 常 常 是 割 裂 的 部 门 。 设 计 . . . 思 普 P L M 系 统 协 同 设 计 思 普 P L M 系 统 协 同 设 计 思 普 P L M 系 统 （ P r o d u c t L i f e c y c l e M a n a g e m e n t ） 是 一 款 支 持 产 品 全 生 命 周 期 ‍ 管 理 的 软 件 平 台 ， 广 泛 应 用 于 制 造 业 和 研 发 领 域 ， 能 够 有 效 提 升 企 业 的 研 发 管 理 水 平 和 协 同 能 力 。 在 现 代 企 业 中 ， 产 品 设 计 与 研 发 往 往 涉 及 多 个 团 队 、 多 方 合 作 ， 协 同 管 理 变 得 尤 为 重 要 。 本 文 将 探 讨 如 何 利 用 思 普 P L M 实 现 协 同 设 计 、 协 同 研 发 、 供 应 商 协 同 及 异 地 研 发 中 心 的 协 同 ， 并 保 障 数 ‍ 据 安 全 性 。 . . . 思 普 P L M 系 统 与 E R P 的 集 成 及 其 重 要 性 思 普 P L M 系 统 与 E R P 的 集 成 及 其 重 要 性 随 着 制 造 业 的 不 断 发 展 ， 企 业 管 理 软 件 之 间 的 协 同 合 作 变 得 越 来 越 重 要 。 P L M 系 统 （ 产 品 生 命 周 期 管 理 ） 和 E R P （ 企 业 资 源 规 划 ） 是 企 业 管 理 中 两 个 关 键 的 系 统 。 P L M 系 统 专 注 于 管 理 产 品 从 概 念 到 报 废 的 整 个 生 命 周 期 ， 而 E R P 则 主 要 负 责 企 业 资 源 的 规 划 和 管 理 。 将 P L M 系 统 与 E R P 集 成 不 仅 可 以 提 高 数 据 的 共 享 和 透 明 度 ， 还 能 帮 助 企 业 优 化 业 务 流 程 。 本 文 将 探 讨 P L M 与 E R P 集 成 的 必 要 性 . . . 思 普 P L M 系 统 的 可 拓 展 性 思 普 P L M 系 统 的 可 拓 展 性 P L M 系 统 在 企 业 研 发 中 的 不 可 或 缺 性 在 当 今 快 速 发 展 的 市 场 环 境 中 ， 企 业 面 临 着 不 断 变 化 的 技 术 和 市 场 需 求 。 产 品 生 命 周 期 管 理 （ P L M ） 系 统 在 企 业 研 发 中 扮 演 着 不 可 或 缺 的 角 色 ， 帮 助 企 业 有 效 管 理 产 品 从 概 念 到 退 市 的 整 个 生 命 周 期 。 由 于 P L M 系 统 本 身 的 生 命 周 期 通 常 较 长 ， 而 企 业 又 是 在 市 场 环 境 中 快 速 成 长 与 变 化 的 的 ， 因 此 P L M 系 统 的 灵 活 性 和 可 拓 展 性 至 关 重 要 ， 这 样 才 能 够 适 应 企 业 的 变 化 。 P L M 系 统 的 . . . P L M 实 施 的 成 功 要 素 P L M 实 施 的 成 功 要 素 产 品 生 命 周 期 管 理 ‍ （ P L M ） 系 统 的 实 施 对 企 业 的 产 品 开 发 、 管 理 和 市 场 竞 争 力 至 关 重 要 。 成 功 的 P L M 实 施 不 仅 依 赖 于 技 术 的 选 择 ， ‍ 还 包 括 实 施 团 队 的 构 建 、 厂 商 的 背 景 以 及 在 实 施 过 程 中 需 要 注 意 的 问 题 。 1 . 实 施 团 队 的 要 求 跨 部 门 团 队 构 建 P L M / P D M 系 统 实 施 需 要 各 部 门 的 协 作 ， 团 队 应 包 括 设 计 、 工 程 、 生 产 、 质 量 管 理 和 I T 等 领 域 的 代 表 。 跨 部 门 的 团 队 能 够 确 保 不 同 部 门 的 需 求 和 反 馈 得 到 充 分 考 虑 ， 从 . . . 思 普 P L M 中 的 P C B A 模 块 化 管 理 思 普 P L M 中 的 P C B A 模 块 化 管 理 在 现 代 电 子 产 品 开 发 中 ， 产 品 生 命 周 期 管 理 （ P L M ） 系 统 发 挥 着 至 关 重 要 的 作 用 。 思 普 P L M ‍ 作 为 行 业 领 先 的 解 决 方 案 ， 积 极 推 动 了 ‍ P C B A 模 块 化 、 P C B 标 准 化 和 原 理 图 可 配 置 化 的 应 用 。 这 些 概 念 不 仅 提 高 了 设 计 效 率 ， 还 降 低 了 生 产 成 本 ， 增 强 了 产 品 的 市 场 竞 争 力 。 本 文 将 深 入 探 讨 这 三 个 关 键 领 域 。 1 . P C B A 模 块 化 1 . 1 概 念 与 优 势 P C B A （ P r i n t e d C i r c u i t B o a r . . . 思 普 P L M 系 统 的 需 求 管 理 思 普 P L M 系 统 的 需 求 管 理 思 普 P L M 系 统 ‍ （ P r o d u c t L i f e c y c l e M a n a g e m e n t ） 为 企 业 提 供 了 一 套 全 面 的 需 求 管 理 解 决 方 案 ， 旨 在 优 化 产 品 开 发 过 程 中 的 ‍ 各 个 环 节 。 通 过 需 求 管 理 模 块 ， 企 业 可 以 有 效 地 跟 踪 需 求 状 态 、 执 行 需 求 任 务 、 进 行 需 求 验 证 和 澄 清 ， 从 而 提 升 产 品 质 量 和 市 场 响 应 速 度 。 需 求 状 态 管 理 在 思 普 P L M ‍ 系 统 中 ， 需 求 状 态 是 需 求 管 理 的 核 心 部 分 。 系 统 允 许 用 户 定 义 不 同 的 需 求 状 态 ， 例 如 “ 待 审 . . . 思 普 P L M 系 统 在 产 品 售 后 管 理 中 的 应 用 思 普 P L M 系 统 在 产 品 售 后 管 理 中 的 应 用 在 当 今 竞 争 激 烈 的 市 场 环 境 中 ， 产 品 的 售 后 管 理 已 成 为 企 业 成 功 的 关 键 因 素 之 一 。 思 普 P L M ‍ （ 产 品 生 命 周 期 管 理 ） 软 件 为 企 业 ‍ 提 供 了 一 套 全 面 的 解 决 方 案 ， 帮 助 其 优 化 售 后 服 务 ， 提 高 客 户 满 意 度 ， 进 而 增 强 市 场 竞 争 力 。 售 后 管 理 的 重 要 性 售 后 管 理 不 仅 关 乎 客 户 的 体 验 ， 更 是 企 业 品 牌 形 象 的 重 要 体 现 。 有 效 的 售 后 管 理 能 够 ： 提 升 客 户 满 意 度 ： 及 时 响 应 客 户 需 求 ， 解 决 问 题 ， 增 强 客 户 的 忠 诚 度 。 促 进 品 . . . 思 普 P L M 系 统 在 软 件 开 发 管 理 中 的 应 用 思 普 P L M 系 统 在 软 件 开 发 管 理 中 的 应 用 在 现 代 软 件 开 发 中 ， 良 好 的 管 理 流 程 对 于 项 目 的 成 功 至 关 重 要 。 思 普 P L M （ 产 品 生 命 周 期 管 理 ） 系 统 为 软 件 开 发 提 供 了 一 套 完 整 的 管 理 解 决 方 案 ， 涵 盖 了 软 件 需 求 分 类 、 维 护 及 基 线 管 理 等 多 个 方 面 。 1 . 软 件 开 发 管 理 思 普 P L M / P D M 系 统 通 过 集 中 化 的 管 理 平 台 ， 帮 助 团 队 有 效 协 调 开 发 、 测 试 和 发 布 的 各 个 环 节 。 其 核 心 功 能 包 括 版 本 控 制 、 进 度 跟 踪 和 团 队 协 作 ， 确 保 项 目 按 照 既 定 计 划 顺 利 推 进 。 2 . . . 思 普 P L M 系 统 的 M D A 技 术 和 低 代 码 开 发 的 区 别 思 普 P L M 系 统 的 M D A 技 术 和 低 代 码 开 发 的 区 别 随 着 信 息 化 的 发 展 ， 越 来 越 多 的 企 业 开 始 重 视 P L M 系 统 ， 而 低 代 码 开 发 在 产 品 生 命 周 期 管 理 （ P L M ） 中 的 应 用 越 来 越 受 到 重 视 ， 主 要 是 因 为 它 能 够 加 速 开 发 过 程 、 提 高 灵 活 性 并 降 低 技 术 门 槛 。 为 企 业 后 期 维 护 拓 展 P L M / P D M 系 统 带 来 了 极 大 的 便 利 性 ， 那 么 思 普 P L M ‍ 系 统 中 的 M D A 技 术 与 我 们 常 说 的 低 代 码 开 发 有 什 么 区 别 呢 ？ 下 面 我 们 就 来 简 单 介 绍 一 下 二 者 的 区 别 以 及 应 用 的 场 景 思 普 . . . 如 何 利 用 思 普 P L M 系 统 管 理 工 时 制 绩 效 如 何 利 用 思 普 P L M 系 统 管 理 工 时 制 绩 效 在 现 代 企 业 管 理 中 ， 工 时 制 绩 效 管 理 是 提 升 工 作 效 率 和 员 工 满 意 度 的 重 要 组 成 部 分 。 思 普 P L M ‍ / P D M 系 统 通 过 全 面 的 绩 效 管 理 功 能 ， ‍ 帮 助 企 业 实 现 精 细 化 管 理 。 本 文 将 探 讨 绩 效 统 计 、 部 门 绩 效 统 计 、 员 工 绩 效 统 计 以 及 员 工 负 荷 查 询 的 相 关 内 容 。 1 . 绩 效 统 计 绩 效 统 计 是 评 估 员 工 和 团 队 工 作 表 现 的 基 础 。 思 普 P L M ‍ / P D M 系 统 提 供 了 多 维 度 的 绩 效 数 据 分 析 ， 企 业 可 以 根 据 不 同 的 指 标 ‍ ， 如 完 . . . 思 普 P L M 电 子 设 计 解 决 方 案 思 普 P L M 电 子 设 计 解 决 方 案 在 当 今 快 速 发 展 的 电 子 行 业 ， 产 品 生 命 周 期 管 理 （ P L M ） 系 统 的 有 效 运 用 对 于 提 升 设 计 效 率 和 产 品 质 量 至 关 重 要 。 思 普 P L M 系 统 提 供 了 一 整 套 电 子 设 计 的 解 决 方 案 ， 涵 盖 了 从 工 程 分 类 到 原 理 图 维 护 的 各 个 方 面 。 本 文 将 详 细 介 绍 思 普 P L M 在 电 子 设 计 中 的 应 用 ， 包 括 工 程 管 理 、 物 料 管 理 、 原 理 图 和 P C B 图 维 护 等 功 能 。 1 . 工 程 分 类 管 理 思 普 P L M ‍ / P D M 系 统 通 过 灵 活 的 工 程 分 类 管 理 ， 帮 助 企 业 有 效 组 织 和 . . . 思 普 P L M 系 统 结 构 设 计 管 理 解 决 方 案 思 普 P L M 系 统 结 构 设 计 管 理 解 决 方 案 在 当 今 快 速 发 展 的 市 场 环 境 中 ， 企 业 需 要 高 效 的 P L M 产 品 生 命 周 期 管 理 系 统 （ P L M 全 称 ） ， 以 提 升 设 计 管 理 水 平 ， 优 化 资 源 配 置 ， 缩 短 产 品 上 市 时 间 。 思 普 P L M / P D M 系 统 提 供 了 一 整 套 结 构 设 计 管 理 解 决 方 案 ， 涵 盖 产 品 管 理 、 B O M 管 理 、 图 文 档 管 理 、 设 计 审 核 工 作 流 等 多 个 方 面 ， 大 大 提 高 了 企 业 的 设 计 效 率 和 协 作 能 力 。 1 . 产 品 管 理 思 普 P L M ‍ 系 统 的 产 品 管 理 模 块 支 持 对 产 品 全 生 命 周 期 . . . 思 普 P D M 系 统 如 何 管 理 企 业 知 识 库 思 普 P D M 系 统 如 何 管 理 企 业 知 识 库 在 现 代 企 业 中 ， 知 识 管 理 愈 发 重 要 ， 尤 其 是 在 研 发 、 法 律 法 规 和 订 单 信 息 等 领 域 。 思 普 P D M 系 统 提 供 了 一 套 全 面 的 解 决 方 案 ， 帮 助 企 业 有 效 管 理 和 利 用 这 些 知 识 资 源 。 以 下 是 思 普 P D M 系 统 在 管 理 企 业 知 识 库 方 面 的 具 体 做 法 。 1 . 管 理 企 业 知 识 库 思 普 P D M 系 统 为 企 业 构 建 了 一 个 集 中 化 的 知 识 库 ， 涵 盖 了 各 类 重 要 信 息 ， 包 括 研 发 知 识 、 法 律 法 规 和 订 单 信 息 等 。 1 . 1 知 识 分 类 与 存 储 分 类 体 系 ： 系 统 支 持 . . . 思 普 P D M / P L M 系 统 如 何 管 理 物 料 编 码 思 普 P D M / P L M 系 统 如 何 管 理 物 料 编 码 物 料 编 码 是 企 业 在 管 理 物 资 和 信 息 流 过 程 中 不 可 或 缺 的 一 部 分 。 它 通 过 为 每 种 物 料 分 配 * * 的 标 识 符 ， 帮 助 企 业 实 现 高 效 的 库 存 管 理 、 采 购 、 生 产 和 销 售 。 以 下 是 物 料 编 码 在 企 业 中 的 几 个 重 要 作 用 ： 1 . 提 高 管 理 效 率 物 料 编 码 使 得 企 业 能 够 快 速 识 别 和 检 索 物 料 信 息 ， 减 少 人 工 查 找 时 间 ， 提 高 工 作 效 率 。 通 过 条 形 码 或 二 维 码 扫 描 ， 员 工 可 以 迅 速 获 取 物 料 的 详 细 信 息 ， 比 如 规 格 、 价 格 和 库 存 状 态 。 2 . . . . M E S 系 统 概 述 M E S 系 统 概 述 制 造 执 行 系 统 （ M E S , M a n u f a c t u r i n g E x e c u t i o n S y s t e m ） 是 一 种 用 于 管 理 和 监 控 生 产 过 程 的 实 时 信 息 系 统 。 它 在 企 业 的 生 产 管 理 中 起 着 重 要 作 用 ， 桥 接 了 企 业 资 源 计 划 （ E R P ） 系 统 与 工 厂 车 间 的 自 动 化 设 备 之 间 的 沟 通 与 协 调 。 本 文 将 探 讨 M E S 系 统 的 定 义 、 功 能 、 优 势 及 其 实 施 策 略 。 一 、 M E S 系 统 的 定 义 M E S 软 件 系 统 是 一 个 综 合 性 的 系 统 ， 旨 在 提 高 生 产 效 率 、 减 少 生 产 周 期 、 确 保 产 . . . P D M / P L M 系 统 流 程 管 理 P D M / P L M 流 程 管 理 ： 高 效 管 理 产 品 生 命 周 期 的 关 键 产 品 生 命 周 期 管 理 （ P L M ） 是 现 代 企 业 实 现 产 品 从 概 念 到 退 市 的 各 个 阶 段 高 效 运 作 的 关 键 。 而 P D M / P L M 流 程 管 理 则 是 实 现 这 一 目 标 的 关 键 环 节 ， 它 涵 盖 了 产 品 从 设 计 、 开 发 、 生 产 到 售 后 服 务 等 各 个 阶 段 的 管 理 。 一 、 P D M / P L M 流 程 管 理 的 意 义 有 效 的 P D M / P L M 流 程 管 理 能 够 ： 提 升 团 队 协 作 ： 通 过 集 中 管 理 产 品 数 据 ， 确 保 各 部 门 之 间 的 信 息 共 享 与 沟 通 顺 畅 ， 避 免 信 息 孤 岛 . . . P L M 的 发 展 历 程 ： 从 数 据 管 理 到 数 字 化 转 型 P L M 的 发 展 历 程 ： 从 数 据 管 理 到 数 字 化 转 型 产 品 生 命 周 期 管 理 ( P L M ‍ ) 并 非 一 夜 之 间 出 现 的 概 念 ， 而 是 随 着 制 造 业 的 发 展 和 信 息 技 术 的 进 步 逐 渐 演 变 而 来 的 。 从 最 初 的 简 单 数 据 管 理 到 如 今 的 数 字 化 转 型 利 器 ， P L M 经 历 了 漫 长 的 发 展 历 程 ， 其 核 心 思 想 始 终 围 绕 着 如 何 更 有 效 地 管 理 产 品 信 息 ， 提 升 产 品 研 发 效 率 ， 降 低 产 品 成 本 ， 最 终 实 现 企 业 竞 争 优 势 。 1 . 早 期 阶 段 ( 2 0 世 纪 6 0 年 代 8 0 年 代 ) : 数 据 管 理 . . . P D M / P L M 如 何 帮 助 企 业 无 纸 化 P D M / P L M 如 何 帮 助 企 业 无 纸 化 在 当 今 日 益 数 字 化 的 商 业 环 境 中 , 企 业 越 来 越 意 识 到 实 现 无 纸 化 办 公 的 重 要 性 。 无 纸 化 不 仅 可 以 提 高 工 作 效 率 、 降 低 成 本 , 也 有 助 于 企 业 实 现 可 持 续 发 展 目 标 。 而 产 品 生 命 周 期 管 理 ( P L M ) 系 统 正 是 帮 助 企 业 实 现 无 纸 化 转 型 的 关 键 工 具 之 一 。 P D M / P L M 如 何 推 动 无 纸 化 办 公 文 档 管 理 优 势 P D M / P L M 系 统 提 供 集 中 的 文 档 管 理 仓 库 , 将 产 品 相 关 的 各 类 文 件 ( C A D 设 计 图 、 工 艺 文 件 、 测 试 报 告 等 ) 统 一 . . . P L M 中 的 工 艺 管 理 及 怎 么 与 M E S 结 合 P L M 中 的 工 艺 管 理 及 怎 么 与 M E S 结 合 在 产 品 生 命 周 期 管 理 ( P L M ) 系 统 中 , 工 艺 管 理 是 一 个 非 常 重 要 的 组 成 部 分 。 工 艺 管 理 涉 及 定 义 、 控 制 和 改 进 制 造 产 品 所 需 的 各 种 生 产 流 程 和 作 业 。 它 不 仅 影 响 产 品 的 质 量 和 成 本 , 还 直 接 关 系 到 企 业 的 生 产 效 率 和 竞 争 力 。 1 、 工 艺 建 模 和 标 准 化 : P L M 系 统 提 供 了 工 艺 建 模 和 标 准 化 的 工 具 , 可 以 帮 助 企 业 建 立 起 完 整 的 工 艺 流 程 体 系 。 这 包 括 定 义 工 序 、 工 艺 参 数 、 检 验 标 准 等 , 形 成 标 准 化 的 工 艺 规 范 . . . 上 一 页 1 2 3 . . . 1 2 下 一 页 我 们 的 客 户 O u r c o s t o m e r 轮 播 多 图 思 普 软 件 经 销 商 全 国 2 4 小 时 服 务 热 线 4 0 0 8 1 1 8 2 1 5 上 海 宇 昔 信 息 科 技 有 限 公 司 手 机 版 | 管 理 登 录 | 沪 I C P 备 1 9 0 4 0 8 3 0 号 1 | 本 站 支 持   全 站 搜 索         P L M P D M 项 目 管 理 物 料 编 码

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