Tita提供企业OKR目标管理，持续绩效考核、项目管理、工作计划，依据PDCA质量管理理论，提供OKRs-E目标执行管理应用框架，结合CFR和绩效考核，从企业战略目标制定，到工作计划执行，再到工作结果考核，激发员工潜能，实现企业高速增长，带领企业走进人员管理新时代。

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本页面讲解绩效考核的定义、流程和注意事项。

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源目标OKR，专业提供适合中国本士企业的OKR落地服务，提供入企辅导、软件工具、教练式陪跑的三位一体的一站式目标解决方案

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